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伊頓業務體系 (EBS)

伊頓業務體系是我們的競爭優勢來源,將許多同仁的力量整合為統一的伊頓的力量。

以我們的規模 & 廣度該如何加速成長 & 提升績效?

透過共同的文化和統一的實踐做法調動企業的力量。 

伊頓業務體系是我們採用的文化,其基礎建立於統一的願景、共同的價值觀和通用的理念。目的是幫助我們掌握業務的規模和廣度,有效地整合經營公司。相關標準程序可讓我們提高效率、分享最佳實務做法,以及依照統一的伊頓的概念來更有效地管理: 

  • 計畫
  • 成長
  • 最佳運行
  • 最佳功能運作
  • 評審 
  • 學習

EBS 是伊頓的工作方式。

  • 以我們對標準程序的信念和可傳授的觀點為基礎
  • 確保在整個公司內流傳最佳實踐做法和重要學習成果
  • 鼓勵持續改善

這是我們競爭優勢的來源,如果有效部署,將帶來卓越績效。

整體成果大於部分成效。這就是 EBS 在伊頓創造價值的方式。

Craig Arnold, 董事長兼 CEO